Стратегия развития Старооскольского горокруга до 2035 года была одобрена на публичных слушаниях

Обсуждение «Стратегии социально-экономического развития Старооскольского городского округа на долгосрочный период до 2035 года» состоялось 16 июля на общественных слушаньях. В центр современного искусства «Быль» пришли руководители и представители администрации округа, Совета депутатов округа, общественных организаций, неравнодушные жители. Всего – 43 человека.

На связь онлайн вышла представитель разработчика, заведующая кафедрой государственного и муниципального управления Вятского госуниверситета, кандидат экономических наук Елена Бармина, которая рассказала о главных целях, направлениях и задачах новой стратегии. Прежде всего, она определит миссию территории, векторы и направление её развития. Определённые специалистами проблемные точки – это отток молодёжи, дефицит кадров, решение задач, связанных с развитием городского хозяйства, инфраструктуры, жилищного строительства, цифровизации городского округа.

Обратная связь позволила узнать и учесть пожелания старооскольцев. Это стабильность, безопасность, возможность строить карьеру, наличие комфорта и позитивных событий. Важным акцентом Стратегии социально-экономического развития будет ISG-повестка, то есть все приоритеты будут рассмотрены с точки зрения устойчивого развития территории, его экологичности и взаимодействия между бизнесом, властью и обществом. Были намечены и другие направления.

Затем оскольчане задали вопросы. Депутат Совета депутатов Виктор Безукладов поинтересовался, как разработчики Стратегии видят дальнейшее развитие экономики округа? Елена Бармина пояснила, что запланирован кластерный подход, с подстройкой сервисного, малого и среднего бизнеса, что даст толчок развитию новых предприятий и формированию дополнительных рабочих мест. Учтена и экологическая составляющая: переработка отходов, переход на энергосберегающие технологии, минимизация вредных выбросов позволят развивать промышленность без ущерба природе.  

На свой вопрос об озеленении города оскольчанка Елена Дунайцева получила ответ, что оно заложено в проектах реновации жилых кварталов и благоустройства территории.

Директор СТИ НИТУ МИСиС им. А.А. Угарова Анна Боева выразила обеспокоенность тем, что высшее образование как бы не в приоритете в следующие 10 лет.

«В первую очередь у нас речь идёт о проблемах нехватки специалистов в сфере обслуживания, высоких технологий, туризма, а также в сервисной и креативной индустриях, то есть, о студентах и выпускниках ссузов, – пояснила Елена Бармина. – Мы учитываем высшее, но делаем акцент на среднем образовании, чтобы оно более точно подстроилось под возникающие нужды экономики округа».

Тем не менее, Анна Боева высказала пожелание, чтобы развитие сферы высшего образования было более явно прописано в Стратегии.

Запланированная реновация частного сектора вызвала живой интерес у собравшихся. Ведь он – часть нашего историко-культурного наследия. Не исчезнет ли исторический облик города, не получат ли жители воткнутые на свободные «пятачки» многоэтажки, останется ли развитие ИЖС одним из приоритетных направлений?  

«Стратегия – это документ, задающий вектор, детальное описание будущих проектов закладывается при мастер-планировании, – ответила Елена Бармина. – Мы не планируем трогать ИЖС, эти микрорайоны продолжат развитие по уже существующим планам. Но есть территории с разрозненной, слабой плотностью застройки, с аварийными домами – на них в первую очередь и направлена реновация. Старый Оскол зажат между промзонами, лесным фондом и крупными предприятиями. Вширь расти он не может. Поэтому выбрали путь уплотнения некоторых районов. Но не стоит бояться «свечки» посреди слободы. Застройщики будут обязаны представить комплексный подход к решению проблем выбранной территории».

Итог анализа Стратегии представила председатель контрольно-счётной палаты Светлана Шеина.

«В ней не обозначен результат: к чему мы придём, чего добьёмся к 2035 году, какой будет зарплата, производственные мощности. Мы не услышали сегодня ничего об инвестиционных возможностях, а так же о ресурсном обеспечении намеченных направлений. Предлагаю, с учётом высказываний участников, документ доработать», – сказала Светлана Шеина.

По мнению жителей, в Стратегии есть неучтённые факторы. Например, не затронут вопрос садоводческих товариществ.

«Я не услышала ничего о развитии инфраструктуры садоводческих товариществ, где люди проживают постоянно, – поделилась впечатлением начальник экономического отдела Управления жизнеобеспечением и развитием городского округа Лидия Травкина. – У них накопилось немало проблем и представленная Стратегия обязательно должна учитывать и этот сектор».

«Считаю, что сначала нам требуется отремонтировать то, что имеется: тепловые и водопроводные сети, что-то решить с ливневой системой, которая не справляется совершенно и во многих местах города отсутствует, – говорит представитель общественного объединения «Народный контроль» Антонина Меликсетова. – Если появятся в слободах многоквартирные дома, как будет решаться вопрос с коммунальной инфраструктурой, общественным транспортом, школами, детсадами и так далее? Пока понимания нет».

Все предложения и вопросы, которые прозвучали во время слушаний, будут учтены. Итог продуктивного обсуждения, длившегося почти два часа, таков: «за» – 42, воздержался – 1 человек.